深圳市装配式建筑产业基地可行性研究报告

（编制提纲）

一、产业基地基本情况

（一）产业基地的基本能力

1.综合实力（产业基地基本情况、经营情况、人员情况、技术与管理水平等方面概述）

2.运营管理体系（管理制度等）

（二）产业基地的特点与优势

1.基地特点（技术特点、产品特点、模式特点等）

2.业绩水平（工程实践、实际应用、示范情况等，后附证明文件）

3.科技研发（研发资金与研发人员，课题研究与标准、图集编制，专利及应用等，后附证明文件）

4.信息化水平（信息化管理、BIM应用、智能化生产等，后附证明文件）

5.人才培养（人才现状，职称情况，人才培养机制等，后附证明文件）

6.获得荣誉与奖励（后附证明文件）

7.其他优势

二、产业基地实施方案（不少于五年）

（一）实施的目的、意义

（二）总体目标（产业基地发展的总体规划和目标，不少于五年）

（三）目标分解（产业基地每年应该完成以下设定的考核目标中的3项以上内容，根据以下考核目标制定相关目标分解计划，将总体目标分解为每一年度的具体目标，并落实到各事项中进行表格量化）

1.每年承担2个以上装配式建筑项目（含混凝土、钢结构、模块化建筑），包含开发、设计、生产、施工等各类型；

2.每年研发费用支出强度（研发费用支出强度=研发费用支出/总产值或营业收入）达到2%以上，特殊情况可适当降低，但不应低于1%；

3.每年参与1项以上装配式建筑与智能建造相关标准、图集、指南等编制工作；

4.每年组织企业人员参与市主管部门或相关协会组织的装配式建筑与智能建造相关培训不少于2次；或组织开展产业工人培训不少于1次；

（四）实施计划

1.工作任务

2.重点实施

3.阶段目标

4.成果体现

（五）措施与保障

针对实现总体目标和阶段性目标采用的具体性、针对性和可操作性措施，包括制度、人员、经费等方面的保障措施。

（标题采用上述的字体和字号要求，正文采用仿宋GB2312、三号字、28磅行距编制）